Fleksibilitas Sistem Pembelajaran dan Praktik Learning Organization dalam Mewujudkan Achievement Culture di MAN 1 Jembrana
DOI:
https://doi.org/10.23969/jp.v11i03.63821Keywords:
budaya prestasi, fleksibilitas pembelajaran, keikhlasan, madrasah aliyah, organisasi pembelajarAbstract
Tuntutan global mengharuskan madrasah bertransformasi menjadi organisasi pembelajar guna mewujudkan budaya prestasi yang berkelanjutan. MAN 1 Jembrana menampilkan fenomena unik dengan konsistensi mencetak prestasi mancanegara di tengah posisinya pada wilayah mayoritas penduduk beragama Hindu. Penelitian ini bertujuan menginvestigasi penerapan fleksibilitas sistem pembelajaran dan praktik organisasi pembelajar dalam mengkonstruksi budaya prestasi di madrasah tersebut. Metode kualitatif dengan desain studi kasus deskriptif diterapkan sebagai pendekatan utama. Data dikumpulkan secara komprehensif melalui tahapan observasi partisipatif wawancara mendalam serta studi dokumentasi. Hasil temuan menunjukkan bahwa nilai keikhlasan yang diinternalisasi pendidik melalui program ritual Pohon Komitmen sanggup melahirkan motivasi intrinsik yang amat kuat. Kondisi empiris ini mematahkan dominasi hierarki kebutuhan Maslow dan justru amat berkesesuaian dengan kerangka analitis Self Determination Theory. Lebih lanjut keluwesan madrasah dalam menetapkan dispensasi meninggalkan kelas reguler bagi siswa peserta pembinaan terbukti menjadi instrumen esensial bagi tata kelola organisasi pembelajar. Integrasi kelenturan operasional dan nilai spiritual kolegial ini sukses mengonversi tantangan demografis menjadi legitimasi institusional yang kuat melalui rentetan raihan medali tingkat internasional.
Downloads
References
Afya, Z. V. (2023). Analisis fenomenologi gaya kepemimpinan kepala sekolah SDN Burengan 2 dalam penguatan budaya prestasi sekolah. Prosiding SEMDIKJAR (Seminar Nasional Pendidikan Dan Pembelajaran), 6, 298–304.
Al Farisi, Y. (2021). Improving the quality of human resources in madrasah. Managere: Indonesian Journal of Educational Management, 3(2), 192–201.
Alexsandy, F., Sapdi, R. M., & Mulyana, C. (2025). Neoliberal control mechanisms and their impact on Islamic educational governance. Journal of Educational Management Research, 4(6), 2832–2845.
Ali, M. (2021). Learning organization pada Madrasah Aliyah Negeri Kabupaten Tulungagung Provinsi Jawa Timur. UIN Raden Intan Lampung.
Arofah, S., Lestari, G. D., & Widiyanah, I. (2026). Implementasi kepemimpinan transformasional kepala sekolah melalui keteladanan dalam pengembangan budaya prestasi siswa (Studi kasus di SMAN 1 Puri Kabupaten Mojokerto). Jurnal Manajemen Pendidikan, 11(3), 6596–6606.
Cahyanto, B., Arifin, I., Al Atok, R., Hadi, S., & Dewi, D. K. (2024). Exploring school core values and their impact on student achievement culture: Transformational evidence from a suburban school. Sciences of Conservation and Archaeology, 36(3), 354–369.
Encu, H. A., & Sudarma, M. (2021). Kelas berkarakter: Model pembelajaran berbasis minat, bakat dan kemampuan. PT RajaGrafindo Persada.
Hafit, N. I. A. B. (2017). Relationship between performance culture, organisational structure and organisational innovativeness among administrators in higher education institutions.
Hera, S. (2023). Learning organization pada Madrasah Aliyah Negeri 1 Kota Bandar Lampung. UIN Raden Intan Lampung.
Herliyeni, H., & Parela, E. (2025). Pengaruh manajemen kesiswaan dan motivasi belajar terhadap budaya prestasi siswa di SMA YP Unila Bandar Lampung. Dikombis: Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis, 4(2), 91–99.
Kurniawan, M. A., & Wijayanti, T. (2023). Implementation of the madrasah movement in heart towards a culture if achievement in realizing the profile of Pancasila students at MAN 1 Jepara. Jurnal Civicus, 23(1), 19–30.
Lahitania, Z. (2026). Penguatan budaya madrasah sebagai strategi peningkatan prestasi akademik dan nonakademik siswa MAN 2 Kota Malang. Maliki Interdisciplinary Journal, 4(7), 626–634.
Lestari, S., & Prihatin, T. (2023). Inovasi sebagai perspektif produk layanan dalam menciptakan budaya prestasi internasional. Prosiding Seminar Nasional Pascasarjana, 6(1), 776–781.
Lianna, O. (2015). Pengaruh transformational leadership terhadap university performance dengan learning organization dan university culture sebagai variabel intervening. Petra Christian University.
M Fikri, M. A. (2025). Fungsi kepala madrasah dalam mengembangkan budaya religius di MTs Raden Intan Gadingrejo Kabupaten Pringsewu. UIN Raden Intan Lampung.
Mjam, G. G. (2025). Pengaruh peranan kepala sekolah dan budaya sekolah terhadap kedisiplinan siswa di SD Inpres 24 Folley. Universitas Pendidikan Muhammadiyah Sorong.
Mujahid, Z. (2024). Budaya literasi dalam mewujudkan organisasi pembelajar (the learning organization) di Madrasah Ibtidaiyah Manarul Islam. Allimna: Jurnal Pendidikan Profesi Guru, 3(2), 16–33.
Musta’in, M., Nurkolis, N., & Murniati, N. A. N. (2026). Kepemimpinan manajerial kepala sekolah dalam membangun budaya prestasi sekolah: Studi kasus di SMP Negeri 1 Grobogan. Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Indonesia (JPPI), 6(2), 1389–1401.
Putri, A. G. (2020). Manajemen kesiswaan dalam meningkatkan budaya prestasi (Studi kasus di MAN 1 Ponorogo). IAIN Ponorogo.
Rabbani, R. F., & Hanif, M. (2026). Sosiologi budaya prestasi di pesantren: Studi konstruksi prestasi dan pola apresiasi santri di Pondok Pesantren Nuururrohman Sirau Kemranjen Banyumas. An Najah (Jurnal Pendidikan Islam Dan Sosial Keagamaan), 5(4), 111–115.
Rada, H. M. (2021). Learning organization (LO) madrasah aliyah berbasis pesantren di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. UIN Raden Intan Lampung.
Setyopratiwi, T. U., Wahyudi, H., & Suib, M. (n.d.). Kepemimpinan kepala madrasah dalam mengembangkan organisasi pembelajar (learning organisation) di Madrasah Aliyah Negeri Kabupaten Kubu Raya. Tanjungpura University.
Sukur, P., Nurlaili, N., & Sugeng, S. (2023). Manajemen budaya religius, berprestasi, dan peduli lingkungan di sekolah menengah atas. JDMP (Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan), 7(2), 187–200.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.