STRATEGI SEKOLAH DALAM MENGELOLA PENINGKATAN KOMPETENSI PEDAGOGIK GURU PADA PEMBELAJARAN BERBASIS DEEP LEARNING DI SMP NEGERI 7 MUARO JAMBI
DOI:
https://doi.org/10.23969/jp.v11i03.56037Keywords:
Kompetensi Pedagogik, Pembelajaran Mendalam, Strategi Sekolah, Pengembangan Profesional Guru, Supervisi Akademik.Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi sekolah dalam mengelola peningkatan kompetensi pedagogik guru pada penerapan pembelajaran berbasis deep learning di SMP Negeri 7 Muaro Jambi. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Informan penelitian terdiri dari kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan para guru. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sekolah menerapkan beberapa strategi untuk meningkatkan kompetensi pedagogik guru, antara lain merencanakan program pengembangan kompetensi, melaksanakan kegiatan pelatihan dan diseminasi, melakukan pemantauan dan evaluasi melalui supervisi akademik, memanfaatkan komunitas belajar profesional dan Musyawarah Guru Mata Pelajaran (MGMP), serta mengembangkan materi pembelajaran berbasis deep learning. Strategi-strategi ini dirancang untuk mendukung pelaksanaan pembelajaran yang bermakna, penuh kesadaran (mindful), dan menyenangkan. Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor pendukung seperti program pelatihan pemerintah, dukungan institusional, kesiapan guru, komunitas belajar profesional, fasilitas yang memadai, dukungan kepemimpinan, dan kesiapan siswa. Namun, terdapat pula beberapa tantangan yang dihadapi, meliputi keterbatasan waktu, beban kerja administratif guru, fasilitas berbasis teknologi yang belum memadai, adaptasi guru terhadap paradigma pembelajaran baru, karakteristik siswa yang beragam, serta akses yang tidak merata terhadap kesempatan pelatihan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi manajemen sekolah yang sistematis berperan penting dalam memperkuat kompetensi pedagogik guru dan mendukung penerapan pembelajaran berbasis deep learning di sekolah.
Downloads
References
Arifah, U. (2023). Manajemen strategi. Unisnu Press.
Febriana, R. (2021). Kompetensi guru. Bumi Aksara.
Handoko, Y., Wijaya, H. A., & Lestari, A. (2024). Metode penelitian kualitatif: Panduan praktis untuk penelitian administrasi pendidikan. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Khofifah, E. N., Mislikhah, S., & Usriyah, L. (2025). Teacher leaders’ strategies in implementing deep learning within the Merdeka Curriculum: A multi-case study in Islamic primary schools. Al-Adzka: Jurnal Ilmiah Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah, 15(2).
Nafasabilla, Z. (2025). Analysis of teachers’ digital pedagogical competence in creating innovative and creative learning at elementary. Journal of Educational Research, 10(3), 295–305.
Nafi’ah, J., & Faruq, D. J. (2025). Conceptualizing deep learning approach in primary education: Integrating mindful, meaningful, and joyful learning. Journal of Educational Research and Practice, 3(2), 225–237.
Putra, L. V., & Rizqi, H. Y. (2024). Pendampingan pembuatan modul ajar berbasis deep learning untuk meningkatkan kompetensi pedagogik guru sekolah dasar. Jurnal Pengabdian Pendidikan, 3, 55–64.
Ramadan, Z. H., Putri, M. E., & Nukman, M. (2025). Pendekatan pembelajaran deep learning di sekolah dasar (Teori dan aplikasi). Greenbook Publisher.
Raup, A., Ridwan, W., Khoeriyah, Y., Supiana, S., & Zaqiah, Q. Y. (2022). Deep learning dan penerapannya dalam pembelajaran. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(9), 3258–3267.
Utomo, J. B., & Prayitno, H. J. (2025). Academic supervision as a strategy for improving teacher competence in deep learning implementation. Journal of Deep Learning, 1(1), 1–10.
Yunus, M., Ibrahim, M., Musnadi, S., Buchari, A. M., Maihani, S., Syauqi, T. M., Harahap, R. E., & Sawitri, R. (2024). Manajemen strategi. Deepublish.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.