PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA K3, PELATIHAN K3 TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. PLN (PERSERO) UP3 JEMBER
DOI:
https://doi.org/10.23969/jp.v11i01.42622Keywords:
Leadership Style, Occupational Health and Safety Culture, Occupational Health and Safety Training, Employee PerformanceAbstract
An organization can run effectively if the management functions such as planning, organizing, motivation, discipline and supervision within it function well, and the supporting elements are available and meet the requirements. One of the most important elements that can support the running of the company is human resources (employees). Laborers, employees, workers or staff who essentially have the same goal to achieve an organizational or company goal. PT PLN (Persero) In order to maintain and improve corporate performance, PLN management sets Key Performance Indicators (KPI) as a benchmark for performance achievement that must be met by management and all lines of office every year. With this problem, the researcher wants to examine the leadership style, OHS culture, OHS training on employee performance at PT. PLN (Persero) UP3 Jember and the results obtained are that leadership style has a unidirectional and positive relationship with employee performance, OHS culture has a unidirectional and positive relationship with employee performance and OHS training has a unidirectional and positive relationship with employee performance.
Downloads
References
Alfidyani, R., Wahyuni, I., & Kurniawan, B. (2020). Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) serta pelatihan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 9(3), 1–15.
Ariasa, I. K., Landra, N., & Puspitawati, N. M. D. (2022). Gaya kepemimpinan, kesehatan keselamatan kerja (K3), dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan LPD di Kecamatan Tampaksiring. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 2(1), 48–58.
Asrama, K., Putra, I. G. C., & Saputra, I. K. A. (2021). Peran kepemimpinan dalam meningkatkan kepatuhan keselamatan dan kesehatan kerja (K3). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3(2), 112–120.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Lestari, D., & Bedasari, H. (2024). Pengaruh budaya keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja karyawan PT Sari Lembah Subur (SLS). Jurnal Manajemen dan Organisasi, 15(1), 55–66.
Latief, A., & Bahasoan, S. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Bank Sulselbar Jeneponto. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 4(2), 210–221.
Rahman, A., & Kusdyah, I. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Riset Manajemen, 12(1), 33–45.
Said, M., & Suprani, Y. (2024). Pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT Transportasi Global Mandiri Palembang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 6(1), 75–86.
Sianturi, M., & Siregar, H. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) ULP Kotapinang. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(2), 134–142.
Simanjuntak, P. J. (2005). Manajemen dan evaluasi kinerja. Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Sugiyono, S. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Taufik, M., Hidayat, R., & Pratama, A. (2025). Pengaruh pelatihan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kepatuhan karyawan dalam menerapkan prosedur keselamatan kerja. Jurnal Keselamatan dan Kesehatan Kerja Indonesia, 4(1), 10–21.
Yulistia, R., & Risa, M. (2023). Penerapan budaya K3 terhadap kinerja karyawan pada Department of Mining PT Semen Baturaja Tbk. Jurnal Teknik Industri dan Manajemen, 8(2), 90–101.
Yusuf, M. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan K3 terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur. Jurnal Ilmu Manajemen, 6(4), 450–460.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
