PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN BEKERJA MELALUI KEPUASAN KERJA DI BADAN KEPEGAWAIAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KUTAI TIMUR

Authors

  • Misliyansyah Misliyansyah Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
  • Imam Nazarudin Latif Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
  • Titin Ruliana Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda

DOI:

https://doi.org/10.23969/jp.v10i04.39273

Keywords:

motivasi kerja; disiplin kerja; kompensasi; kepuasan kerja; kinerja pegawai.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh pegawai BKPSDM Kabupaten Kutai Timur dengan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan disiplin kerja berpengaruh signifikan dengan arah negatif terhadap kepuasan kerja. Selanjutnya, kepuasan kerja terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hasil pengujian pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai. Temuan yang menarik adalah bahwa meskipun disiplin kerja memiliki pengaruh langsung yang negatif terhadap kinerja, melalui kepuasan kerja pengaruh tidak langsungnya menjadi positif dan signifikan. Penelitian ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja pegawai di sektor publik tidak hanya bergantung pada penerapan aturan dan sistem penghargaan, tetapi juga pada kemampuan organisasi dalam menciptakan kepuasan kerja yang berkelanjutan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi dasar bagi pengambil kebijakan dalam merancang strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih efektif dan berorientasi pada aspek psikologis pegawai.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adman, J. (2018). Pengaruh motivasi dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. [Skripsi/Makalah ilmiah].

Afriani, N. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada CV Puspa Jembrana Bali. [Skripsi].

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Jakarta: PT Bumi Aksara.

Ilham. (2020). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. [Skripsi/Makalah ilmiah].

Kurniawan. (2020). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. [Skripsi/Makalah ilmiah].

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Rahmayani, E. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. [Skripsi/Makalah ilmiah].

Ranifa, R. (2022). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. [Skripsi].

Rivai, V. (2018). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Sutrisno, E. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Downloads

Published

2025-12-26