GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA TK (STUDI DESKRIPTIF PADA SALAH SATU TK DI WILAYAH KECAMATAN TAKISUNG KABUPATEN TANAH LAUT)

Authors

  • Masliani Universitas Lambung Mangkurat
  • Ahmad Suriansyah Universitas Lambung Mangkurat
  • Ratna Purwanti Universitas Lambung Mangkurat

DOI:

https://doi.org/10.23969/jp.v10i03.29917

Keywords:

leadership style, principal, early childhood education

Abstract

Leadership  is  the  peak  of  control  in  an  organization,  with  the  presence  of  a  leader  who  can  transform  all  activities  optimally  will  facilitate  the  effectiveness  and  efficiency  of  all  activities  carried  out  together  to  achieve  the  agreed  goals.  In  the  realm  of  early  childhood  education,  the  leader  in  question  is  a  kindergarten  principal.  The  role  of  the  kindergarten  principal  in  the  early  childhood  education  environment  is  very  important  in  creating  a  working  atmosphere  that  supports  the  professional  development  of  teachers.  This  study  examines  the  leadership  style  applied  by  the  kindergarten  principal  at  TK  Negeri  in Takisung.  The  purpose  of  this  study  is  to  describe  the  leadership  style,  describe  the  partnership  relationship  between  teachers  and  kindergarten  principals  and  how  the  coaching  and  empowerment  strategies  carried  out  by  the  principals  of  TK  Negeri  Pembina  Takisung  and  TK  Al  Ihsan  Takisung.  This  study  uses  a  qualitative  approach  with  a  case  study  design,  where  data  is  obtained  through  observation,  in-depth  interviews  with  principals  and  teachers,  and  related  documentation.  The  validity  of  the  data  is  guaranteed  through  source  triangulation  techniques.  The  results  of  the  study  show  that the leadership style applied by the Principal of TK  Negeri  in Takisung, Tanah Laut Regency is a transformational leadership style. This style is reflected in his ability to inspire, motivate, and build collective commitment to positive change in the school environment.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amini & Ginting, Nurman. (2024). METODE PENELITIAN (KUALITATIF, KUANTITATIF, PTK, DAN R&D. Medan: Penerbit Umsu Press

Amin, M. (2023). Gaya Dan Tipe Kepemimpinan Kepala Sekolah. Journal of Islamic Education El Madani, 2(2), 63–70. https://doi.org/10.55438/jiee.v2i2.42

Azan, et al. (2023). Manajemen Pendidikan Anak Usia Dini. Riau: Penerbit DOTPLUS Publisher

Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.

Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.

Febryanto R Bora, I., De Gomes, F., Dissriany Vista Banggur, M., A Sum, T., & R Lubienki, M. (2024). Analisis Praktik Kepemimpinan Servant Leadership para Kepala Sekolah TK/PAUD Katolik. Murhum : Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 5(1), 471–484. https://doi.org/10.37985/murhum.v5i1.565

Gora, Radita. (2019). RISET KUALITATIF PUBLIC RELATIONS. Surabaya: Penerbit CV. Jakad Publishing.

Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2007). The leadership challenge (4th ed.). Jossey-Bass.

Likert, R. (1967). The human organization: Its management and value. McGraw-Hill.

Lukman Nasution, dkk. Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru. Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial Humaniora Vol. 5. No. 2 November 2020. Universitas Muslim Nusantara Al washliyah Medan.

Mahendra, A., Ilhami, M. W., Nurfajriani, W. V., A. Sirodj, R., & Afgani, M. W. (2024). Metode Etnografi Dalam Penelitian Kualitatif. Penambahan Natrium Benzoat Dan Kalium Sorbat (Antiinversi) Dan Kecepatan Pengadukan Sebagai Upaya Penghambatan Reaksi Inversi Pada Nira Tebu, 10(17), 159–170.

Mardizal, J., Handayani, E. S., Ghazali, A., Al Haddar, G., Anggriawan, F., & Arifudin, O. (2023). Model Kepemimpinan Transformational, Visioner dan Authentic Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Era 4.0. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(5), 2994–3003. https://j-innovative.org/index.php/Innovative/article/view/5195

MAULIYAH, A. (2023). Perspektif Kepemimpinan Transformasional Dalam Upaya Meningkatan Profesionalitas Guru Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). Childhood Education : Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 4(1), 131–151. https://doi.org/10.53515/cej.v4i1.5031

Nandang Faturohman. Gaya Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah Pada Pendidikan Anak Usia Dini (Paud) Di Kabupaten Serang. JPP PAUD FKIP Untirta, Volume 8 Nomor 1 November 2021. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Northouse, P. G. (2016). Leadership: Theory and practice (7th ed.). Sage Publications.

Novianty Djafri. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Kerja Kepala Sekolah di Pendidikan Anak Usia Dini. Jurnal Obsesi: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini Volume 4 Issue 1 (2022). Universitas Negeri Gorontalo.

Nurhanisa, Firman, A., & Razak, M. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan kepalah sekolah, sarana pembelajaran dan profesionalisme guru terhadap kinerja guru pendidikan anak usia dini di kabupaten sidenreng rappangRappang,. Cash Flow Jurnal Manajemen, 2(1), 82–93.

Putra, M. R. A. (2023). Ketergantungan Pendidikan pada Teknologi: Tanta-ngan dan Kritik terhadap Konsep Pe-ndidikan 5.0. Proceedings Series of Educational Studies.

Putra, W. A., Utami, R. W., & Jamilah, N. (2024). Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Di Paud Kb Almaliki Dawuhan Lor Sukodono Lumajang. De_Journal (Dharmas Education Jou-rnal), 5(1), 436–442.

Rostikawati, Dian. (2022). Manajemen Ke-pemimpinan Kepala Sekolah. Surabaya: Penerbit Cipta Media Nusantara (CMN)

Sahlan Asnawi. Semangat Kerja dan Gaya Kepemimpinan. Jurnal Psikologi 1999, No. 2, 86 - 92. Universitas persada Indonesia.

Saidah, G., Qudsiah, M. I., Wahidah, E. Y., & ...(2024). Urgensi Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Pendidikan Anak Usia Dini. PENAIS (Jurnal Studi Dan Pendidikan Agama Islam), 03(01), 6–14. http://jurnal.amalinsani.org/index.php/penais/article/view/340

Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.

Suprayitno, dkk. (2024). METODE PENELITIAN KUALITATIF (Teori Komprehensif dan Referensi Wajib Bagi Peneliti). Penerbit PT. Sonpedia Publishing Indonesia

Suransyah, dkk. (2023). BEST PRACTICES KEPEMIMPINAN ERA REVOLUSI INDUSTRY 4.0 DAN MASYARAKAT 5.0. Jakarta Selatan: Penerbit Dameera Press

Susanto, D., Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data Dalam Penelitian Ilmiah. QOSIM Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora, 1(1), 53–61. https://doi.org/10.61104/jq.v1i1.60

Wahyu Ramadoni, dkk. Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Guru (Studi Multi Kasus Di Paud Islam Sabilillah Dan SDN Tanjungsari 1 Kabupaten Sidoarjo). Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, dan Pengembangan Volume: 1 Nomor: 8 Bulan Agustus Tahun 2016. Pascasarjana-Universitas Negeri Malang

Wahyuni, Sri. (2022). Formula 5-3-3: Strategi Mengelola Jasa Layanan Lembaga PAUD. Madiun: Penerbit CV. Bayfa Cendekia Indonesia

Waruwu, M. (2023). Pendekatan Penelitian Pendidikan: Metode Penelitian Kualitatif, Metode Penelitian Kuantitatif dan Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Method). Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 2896–2910. https://doi.org/10.36706/jbti.v9i2.18333

Wayan Satria Jaya. Kinerja Guru Ditinjau dari Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah da Motivasi Kerja. Jurnal Obsesi: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, Volume 6 Issue 3 (2022). Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan PGRI Bandar Lampung.

Downloads

Published

2025-09-21