DAMPAK MANAJEMEN PERUBAHAN LINGKUNGAN KERJA MASA PANDEMI COVID-19 TERHADAP PEGAWAI PT TELKOM INDONESIA Tbk DIVREG 3 JAWA BARAT
DOI:
https://doi.org/10.23969/kebijakan.v12i1.3468Keywords:
Manajemen, Perubahan Lingkungan Kerja, Covid-19Abstract
WHO (World Health Organization atau Badan Kesehatan Dunia) secara resmi mendeklarasikan virus corona (COVID-19) sebagai pandemi pada tanggal 9 Maret 2020. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis dampak manajemen perubahan lingkungan kerja masa pandemi COVID-19 terhadap PEGAWAI PT TELKOM INDONESIA Tbk DIVREG 3 Jawa Barat. Dampak manajemen perubahan lingkungan kerja masa pandemi COVID-19 terhadap PEGAWAI PT TELKOM INDONESIA Tbk DIVREG 3 Jawa Barat yaitu manajemen membutuhkan sistem yang dapat membantu seluruh tim berkoordinasi guna memastikan operasional bisa berjalan dengan baik. Bagi PT TELKOM INDONESIA Tbk DIVREG 3 Jawa Barat yang menerapkan work from office (WFO), perusahaan pun disarankan untuk menyiapkan protokol kesehatan untuk melindungi karyawan dari bahaya Covid-19, mulai dari melakukan deteksi suhu, penyemprotan disinfektan, hingga penyediaan masker bagi karyawan.Downloads
References
Bernardin, H. John, danJoyce E.A Russel.2010. Human resource management (An Experimental Approach International Editio). Mc. Graw -Hill Inc.Singapore
Creswell, J. W.2010. Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Hamdiyah, Haryono, A. T., & Fathoni, A. 2016. Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan di Swalayan Banyumanik Semarang. Journal of Management, 02(02), 1–11.
Meilina, R.2017. Pelayanan Publik Dalam Perspektif MSDM (Tinjauan dari Dimensi OCB, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi). Kediri: Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara PGRI Kediri.
Rivai, Veithzal. 2010. Performance Appraisal : Sistem yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Pegawaidan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta:
PT. Raja Grafindo Persada.
